Seis Sigma. Identificación y eliminación de defectos a través de un método de resolución de problemas estructurado, basado en datos y análisis estadísticos

DIRIGIDO A

Responsables y personal de los departamentos de Producción, Calidad, Ingeniería y Mejora Continua.

No son necesarios conocimientos previos.

OBJETIVO

Aprender las principales herramientas utilizadas en los proyectos de mejora de la calidad Seis Sigma, incluyendo ciclo DMAIC, carta de proyecto, mapa de proceso, matriz causa y efecto, análisis VMEA (Variation Mode Effect Analisys), método de medición, pruebas de hipótesis y diseño de experiencias.

METODOLOGÍA

La formación es eminentemente práctica, con juegos, simulaciones, casos reales (fotos, vídeos,...), grupos de trabajo, etc.

TEMAS A DESARROLLAR

Introducción a Seis Sigma.

Ciclo DMAIC.

Selección y gestión de proyectos Seis Sigma

Seis Sigma en la estrategia global.

Técnicas Seis Sigma en la fase Definir: carta de proyecto, análisis diferencial, mapa de proceso, matriz causa y efecto, análisis VMEA (Variation Mode Effect Analisys).

Técnicas Seis Sigma en la fase Medir: tipos de variables, planes de recogida de datos, sistemas de medición, capacidad de proceso, prueba de hipótesis, diseño de experiencias.

Para más información, por favor contacte con Ana de la Hoz: a.delahoz@aicenter.eu