Fundamentos y Estrategia: Estrategia Kaizen Lean
Tendrá lugar en horario de 09:00 a 18:00 en AIC–Automotive Intelligence Center. Fecha límite de inscripción: viernes, 15 de Marzo
Directivos de área: CEO, Plant Manager, Director de Operaciones, Directores de Departamentos (mejora continua, calidad, ingeniería, planificación, logística, producción, mantenimiento y RRHH).
OBJETIVO
Dominar las potenciales aplicaciones del Kaizen Lean en las diferentes áreas y departamentos de una organización
Saber cómo definir e implementar una estrategia Kaizen Lean para toda la organización
Conocer las Principales Herramientas Kaizen Lean
Saber cómo identificar y medir desperdicio en la organización
Conocer casos de éxito de implementación del Kaizen Lean en diferentes áreas.
CONTENIDOS
Introducción al Kaizen
Kaizen Management System
Kaizen Change Management
Fundamentos Kaizen
Los Paradigmas y la Resistencia al Cambio
Valor Añadido y MUDA (desperdicio)
Casos de éxito
METODOLOGÍA
Incluye ejercicios prácticos de simulación y presentación de casos de aplicación reales
NOTA: Se aplicará un 10% de descuento sobre el importe total a las empresas que manden a más de un trabajador y a aquellas personas que se inscriban 30 días antes del inicio del curso (descuentos no acumulables)