Herramientas Avanzadas Lean Quality Management: Calidad

CEO, Plant Manager, Director de Operaciones, Directores de Departamentos y Técnicos de departamento (mejora continua, calidad, ingeniería, planificación, logística, producción, mantenimiento y RRHH)

OBJETIVO

Percibir el potencial del Kaizen(Mejora Continua) en la Calidad

Saber cómo eliminar MUDA (retrabajo y defectos)

Aprender a resolver problemas siguiendo un proceso normalizado

Saber seleccionar la herramienta Lean más adecuada por tipología de problema

CONTENIDOS

Estrategia de Mejora Continua en una organización

Valor Añadido y MUDA (desperdicio)

Modelo de Calidad Lean

Ciclo de Mejora vs Ciclo de Normalización (PDCA/SDCA)

La importancia de las 5S en la Calidad

Metodologías de Resolución Estructurada de Problemas (Kobetsu Kaizen y 3C)

Implementación de Poka-Yoke (Sistemas Anti-error)

Análisis Diferencial

Calidad Autónoma

Six Sigma en una perspectiva Kaizen Lean

Casos de estudio

METODOLOGÍA

Incluye ejercicios prácticos de simulación y presentación de casos de aplicación reales

NOTA: se aplicará un 10% de descuento sobre el importe total a las empresas que manden a más de un trabajador y a aquellas personas que se inscriban 30 días antes del inicio del curso (descuentos no acumulables)