Areas de Innovación y Desarrollo: Lean Project Management

CEO, Plant Manager, Director de Operaciones, Directores de Departamentos y Técnicos de departamento (mejora continua, calidad, ingeniería, planificación, logística, producción, mantenimiento y RRHH)

OBJETIVO

Aprender a disminuir la burocracia inherente a los métodos tradicionales de Gestión de Proyectos (PMBOK, PRINCE2, etc), aplicando los principios Kaizen Lean de A3 y Gestión Visual

Aprender a utilizar el Critical Chain Pull Planning, junto con la Monitorización Obeya

Discutir Casos de Aplicación en varios sectores de Actividad y varios tipos de Proyectos, tales cómo Nuevos Modelos de Negocio (Lean Startup), Nuevos Productos, Nuevos Equipamientos, Nuevas Unidades y Mantenimiento Anual

Conocer ejemplos prácticos de implementación de estas metodologías a través de casos prácticos y simulaciones didácticas

CONTENIDOS

Introducción al Kaizen y al Lean Project Management

Lean Project Management:

Stage-Gate Standards

Start & Follow-up A3’s

Project Pull Planning

Obeya Monitoring Process

Portfolio & Capacity Management

Casos de estudio

METODOLOGÍA

Incluye ejercicios prácticos de simulación y presentación de casos de aplicación reales

NOTA: Se aplicará un 10% de descuento sobre el importe total a las empresas que manden a más de un trabajador y a aquellas personas que se inscriban 30 días antes del inicio del curso (descuentos no acumulables)