Programa avanzado en Gestión de la Producción

Profesionales del ámbito empresarial que quieran ampliar conocimientos y mejorar sus capacidades en temas relacionados con la gestión de producción industrial (continua, seriada y/o por proyectos), a partir de aplicar herramientas operativas de gestión de planta.

OBJETIVO

Enseñar a los asistentes las principales metodologías, técnicas y herramientas referentes en la Gestión de la Producción, aportando una visión completa de la misma a través de exposiciones teóricas, ejercicios y casos de aplicación reales.

CONTENIDO

- Contexto de la gestión de la producción (8 h): El contexto empresarial actual; la empresa como conjunto de procesos. Características y selección de estrategias productivas.

- Planificación y gestión de la Producción (16 h): Teoría de las Limitaciones TOC. Secuenciación de la producción combinando Contra Pedido, Contra Stock y mixtos. Gestión de materiales vía puntos de pedido. Gestión de materiales vía MRP, por ubicaciones, KANBAN, etc. Complejidad y limitaciones de estas políticas utilizando un Sistemas ERP.

Caso práctico Prodware Spain

- Ingeniería de producción y gestión de activos industriales (32 h): Análisis y mejora macro de sistemas productivos (Distribución en planta): técnicas de agrupación de maquinaria (algoritmo de King, etc.), Value Stream Mapping,… Simulación de entornos productivos a través de programas Software. Análisis y mejora local de sistemas productivos (racionalización de células): análisis de valor, análisis de carga Vs capacidad, equilibrado de células, etc. Análisis y mejora micro de sistemas productivo (racionalización de puestos de trabajo): cronometraje, mejora de métodos clásica,… Análisis y mejora micro de sistemas productivo (racionalización de puestos de trabajo): métodos de estandarización del trabajo (MTM), comparativa entre métodos de diseño micro para consolidación del conocimiento,…

Caso práctico Grupo Gureak

- Gestión del mantenimiento industrial (16 h): Organización de actividades de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo. Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM) y AMFE de Medios. TPM y Mantenimiento Autónomo. Fiabilidad del producto a través del autocontrol y sistemas anti-error.

Caso práctico: visita a Maier

- Control y Gestión de la Calidad (32 h): La calidad y los sistemas y herramientas de gestión industriales: ISO, APQP, PAC, BRC, IFS, etc. 15 Herramientas básicas y avanzadas de la calidad: 8D, ES/NO ES, Frenos/motores, estratificación. Control de la calidad: Control Estadístico de Procesos SPC. AMFEs de medios, proceso y producto/diseño.

Caso práctico Cikautxo

PRECIO POR PERSONA

Socios AIC/ACICAE: 1.900€ (material, desayuno y comida incluido)

No socios AIC/ACICAE: 2.100€ (material, desayuno y comida incluido)