Gestión de Flujos Lean en Logística Interna. Producción basada en pedidos firmes o reposición de Stocks (PULL FLOW)

DIRIGIDO A

Directores de operaciones, de planta. Responsables y personal de los departamentos de Producción, Logística, Calidad, Ingeniería, Planificación y Mejora Continua

No son necesarios conocimientos previos

OBJETIVO

Aprender las técnicas necesarias para el Pull Flow (producción basada en pedidos firmes o reposición de stocks estandarizados)

Aprender a dominar las técnicas necesarias para evitar la variabilidad en las órdenes de producción y conseguir la coordinación completa entre la Logística y la Producción, consiguiendo mejoras de productividad notables

Aprender las mejoras a realizar en la entrada de pedidos aplicando las técnicas de reducción del efecto Forrester de amplificación de la demanda tales como el Nivelado (heijunka) y otras relacionadas con los ciclos de planificación

Aprender las mejoras a realizar en la puesta en marcha y en el suministro de materiales a través de los conceptos de supermercados, células logísticas, trenes logísticos, abastecimiento estandarizado y supermercados dinámicos

Aprender a integrar todas las herramientas en un sistema TFM (Total Flow Management) coherente con elevados niveles de productividad, cortos plazos de entrega y elevada calidad

Resultados tipo: reducción de stocks en un 30%, reducción de superficie necesaria en un 40%, mejora del nivel de servicio.

Estará incluido material, desayuno y comida.