Cómo implantar una estrategia TPM (Total Productive Maintenance). Técnicas principales de mejora de la eficiencia de los equipos

DIRIGIDO A

Directores de operaciones, de planta. Responsables y personal de los departamentos de producción, logística, calidad, ingeniería, planificación y mejora continua

No son necesarios conocimientos previos

OBJETIVO

Aprender qué es una estrategia Lean TPM y como desplegarla

Aprender las principales técnicas TPM de mejora del mantenimiento y de los equipamientos

Percibir qué tipo de resultados se pueden obtener, las principales áreas de intervención y el tipo de inversión necesaria

Comprender casos de éxito de empresas líderes en esta área y discutir posibilidades de benchmarking

Comprender la filosofía Lean de Mejora Continua basada en los principios de las relaciones de causa-efecto, la resolución de problemas, no culpar-no juzgar y potenciar el desarrollo del individuo en la empresa como fuente inagotable de innovación y mejora

PROGRAMA

Qué es TPM

Estrategia TPM

Principios y Conceptos de la filosofía Lean

Casos de estudio TPM

Cómo implementar una Estrategia TPM

Las principales herramientas utilizadas: Kobetsu Kaizen, Auto Mantenimiento

Mantenimiento Planificado y Gestión de Nuevos Equipos

Material, desayuno y comida incluido

Fecha límite de inscripción: viernes, 4 de febrero

AFORO COMPLETO