Captar y retener talento: estrategias de Employer Branding
LUGAR Y HORARIO DE IMPARTICIÓN 8 de Febrero en horario de 09.00 a 13.00 en AIC Academy (Amorebieta – Etxano). Fecha límite de inscripción: lunes, 1 de Febrero
- Qué es talento y cómo se alinea con los objetivos de tu empresa.
- La estrategia de Employer Branding: construcción de marca de “buen empleador”
- Estrategia para reforzar tus acciones; evaluar y analizar la vía de entrada al candidato, el modo de seleccionarlo, la oferta que le harán
- Puntos que valoran los empleados mas allá del salario
El Ambiente relacional.
El Equilibrio personal-profesional
La relación con el jefe.
La Formación y Desarrollo.
Marca de la empresa y reputación.
Beneficios Sociales.
- Acciones de trabajo
Diseñar, planificar y propiciar un buen ambiente laboral.
Comunicación clara, sincera y con visos de estabilidad en el tiempo.
Crear una cultura de confianza
La retención del talento mediante la satisfacción por parte de la empresa de una necesidad real del trabajador. Conciliación de la vida laboral y personal o familiar.
Ofrecer posibilidades de crecimiento profesional.
Lograr retos: Permitir que los empleados se sientan parte de los logros organizacionales como de los individuales.
METODOLOGÍA
Formación basada en actividad: Todos los casos se referirán a situaciones y problemas concretos de los participantes en su día a día. Los casos son sugeridos y aderezados por los propios participantes de tal manera que las prácticas puedan tener una transferencia inmediata a su situación real.
Aprendizaje por descubrimiento: Se basa en la realización de prácticas con distintos tipos de escenificaciones. Algunos ejemplos de escenificaciones son las siguientes: simulaciones, teatralizaciones, ruedas de “fuego real”, “contra uno”, etc. …